2014年是电商界极具看头的一年，也是最强横的一年。聚美优品上市了，京东上市了，阿里巴巴上市了， 圈足了钱的下一阶段，就是再竞争了，从春节、6.18、双11 到今天的12.12它从没有一天消停。
最近网上接二连三都是在传电商的发展导致上海大批的实体店关门和工人失业。更有人预测至少百分之90的淘宝小店将会死光，剩下百分之10的淘宝大商家出现绝对的超级价格战，恶性循环。
前两天和一个运营总监聊天说道电商的问题，他说表面上淘宝、阿里巴巴、京东的成交量巨大，实际背后都是心酸和血泪，月销量上百万，几乎挣不了什么钱。管理 制度严谨分明的品牌还好，越是小品牌越惨。每天都在增加的竞争对手数量，每天都在降低的单品出价。你降价？永远有人敢比你卖得更低。你打折？永远有人敢比 你打得更狠？原来降价邮费还能扯回来点成本，现在全场包邮几乎成了整个电商的“潜规则”你相信吗？
我信了。价格战是肯定的，因为它从始至终存在于淘宝这种假货横行的地方。经济学中有一句话“在完全竞争下，利润为零”，也就是把同类产品放在同一个平台大 家都没有利润，这是共性。那作为商人，大家最想做的就是让消费者心甘情愿，高高兴兴的把利润放进你的口袋，对吗？
怎么做？把竞争差异化，两种产品受众差异、平台差异和消费者的认知差异都可以，说白了，大家想挣到钱，就不要再做烂大街的产品了。有能力自己做品牌，没有能力就背靠大树好乘凉吧！美国吉安诺这个一直用先进技术将产品在市场上差异化的品牌，等待你的加入！
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